Künstliche Intelligenz als Kulturtreiber – Wie Technologie das Miteinander neu prägt

In diesem Vortrag wird detailliert beleuchtet, wie Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend zur treibenden Kraft in modernen Organisationen avanciert und dabei die grundlegende Struktur, also die „DNA“ von Unternehmen, nachhaltig verändert. Es wird aufgezeigt, dass KI weit mehr als nur ein technologisches Werkzeug ist: Sie wirkt als Impulsgeber für tiefgreifende Veränderungen in der Unternehmenskultur und schafft die Basis für ein neues, gemeinschaftliches Miteinander am Arbeitsplatz.

Durch anschauliche, praxisnahe Beispiele aus unterschiedlichen Branchen wird illustriert, wie KI-basierte Anwendungen klassische Entscheidungsprozesse revolutionieren, indem sie datenbasierte Empfehlungen liefern, die Objektivität und Transparenz fördern. Führungskräfte erhalten durch KI wertvolle Unterstützung bei der Steuerung komplexer Projekte sowie bei der Identifikation von Innovationspotenzialen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise der Zusammenarbeit: Teams arbeiten zunehmend vernetzt, nutzen intelligente Systeme für den Wissensaustausch und profitieren von individuell zugeschnittenen Lernangeboten, die kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglichen.

Die Teilnehmenden erfahren, wie datengetriebene Ansätze nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch dazu beitragen, Vertrauen innerhalb von Teams und gegenüber der Organisation aufzubauen. KI kann Routinetätigkeiten automatisieren und so Freiräume für kreative und strategische Aufgaben schaffen, was die Innovationskraft von Unternehmen maßgeblich fördert. Im Fokus steht zudem die Frage, welche kulturellen und sozialen Kompetenzen in einer zunehmend KI-geprägten Arbeitswelt an Bedeutung gewinnen – etwa die Offenheit gegenüber neuen Technologien, die Fähigkeit zum lebenslangen Lernen und die Bereitschaft zu interdisziplinärer Zusammenarbeit.

Der Vortrag möchte inspirieren und motivieren, den Wandel durch KI aktiv mitzugestalten. Er ermutigt dazu, KI nicht als Bedrohung, sondern als Katalysator für eine lernende und anpassungsfähige Unternehmenskultur zu begreifen, in der Menschen und Maschinen gemeinsam an innovativen Lösungen arbeiten und so den langfristigen Erfolg sichern.

Referentin: Carmen Beisswanger
Carmen Beisswanger ist Senior Project Manager bei TIM Consulting in Stuttgart. Sie begleitet Unternehmen in Transformationsprozessen und arbeitet an den Schnittstellen von Unternehmensstrategie, Organisationsentwicklung, Innovationsprozessen und dem Einsatz neuer Technologien in Organisationen. Nach dem Studium der internationalen Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Innovationsmanagement und HR-Management an der Universität Hohenheim hat sie sowohl als Inhouse Consultant wie auch als externe Beraterin und Project Manager für Start-ups, KMUs und Konzerne aus verschiedenen Branchen gearbeitet.

Unternehmen: TIM Consulting
TIM Consulting ist eine Spezialberatung in den Bereichen Technologie- und Innovationsmanagement. Auf Basis langjähriger Projekterfahrungen entwickeln und implementieren wir wirkungsvolle Prozesse und Methoden in den Unternehmen unserer Kunden. Wir zeigen Wege zur Innovation auf und geben praxis-erprobten Input für ein methodisches und strukturiertes Technologie- und Innovationsmanagement. Mit unserer Big-Data Analyse ermöglichen wir Deep Dives in neue Märkte und Technologien. Zu unseren Kunden gehören global aufgestellten Konzerne genauso wie Unternehmen aus dem Mittelstand und Start Ups.