Strategische Transformationen mit KI – Wie intelligente Systeme Organisationen erneuern

In diesem Impulsvortrag wird anschaulich dargelegt, wie Künstliche Intelligenz das strategische Denken sowie die organisatorischen Strukturen in Unternehmen grundlegend und nachhaltig verändert. Es wird aufgezeigt, wie intelligente Systeme Führungskräfte nicht nur bei komplexen Entscheidungsprozessen unterstützen, sondern auch dazu beitragen, Entscheidungswege zu beschleunigen und die Qualität der Ergebnisse zu verbessern. Dabei wird verdeutlicht, wie KI-basierte Analysen und datengetriebene Erkenntnisse eine fundierte Grundlage für strategische Richtungsentscheidungen bieten und Unternehmen dabei helfen, flexibel und zukunftsorientiert auf neue Herausforderungen zu reagieren.

Ein weiterer Schwerpunkt des Vortrags liegt auf der Rolle der Künstlichen Intelligenz als Treiber für neue Formen von Agilität und adaptiven Organisationsstrukturen. Teilnehmende erfahren, wie durch den Einsatz intelligenter Systeme bestehende Prozesse effizienter gestaltet und Innovationspotenziale im Unternehmen aktiviert werden können. Die gewonnenen Erkenntnisse machen deutlich, wie datenbasierte Orientierung Unternehmen nicht nur bei der Identifikation von Chancen und Risiken unterstützt, sondern auch eine gezielte Begleitung und Steuerung von Transformationsprozessen ermöglicht.

Abschließend werden anhand praxisnaher Beispiele konkrete Anwendungsszenarien vorgestellt, in denen Unternehmen Künstliche Intelligenz erfolgreich als Schlüsseltechnologie für die Entwicklung adaptiver Strategien und den Aufbau lernfähiger, zukunftssicherer Organisationen genutzt haben. Dadurch erhalten die Teilnehmenden wertvolle Impulse und Anregungen für die eigene betriebliche Praxis.

Referentin: Carmen Beisswanger
Carmen Beisswanger ist Senior Project Manager bei TIM Consulting in Stuttgart. Sie begleitet Unternehmen in Transformationsprozessen und arbeitet an den Schnittstellen von Unternehmensstrategie, Organisationsentwicklung, Innovationsprozessen und dem Einsatz neuer Technologien in Organisationen. Nach dem Studium der internationalen Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Innovationsmanagement und HR-Management an der Universität Hohenheim hat sie sowohl als Inhouse Consultant wie auch als externe Beraterin und Project Manager für Start-ups, KMUs und Konzerne aus verschiedenen Branchen gearbeitet.

Unternehmen: TIM Consulting
TIM Consulting ist eine Spezialberatung in den Bereichen Technologie- und Innovationsmanagement. Auf Basis langjähriger Projekterfahrungen entwickeln und implementieren wir wirkungsvolle Prozesse und Methoden in den Unternehmen unserer Kunden. Wir zeigen Wege zur Innovation auf und geben praxis-erprobten Input für ein methodisches und strukturiertes Technologie- und Innovationsmanagement. Mit unserer Big-Data Analyse ermöglichen wir Deep Dives in neue Märkte und Technologien. Zu unseren Kunden gehören global aufgestellten Konzerne genauso wie Unternehmen aus dem Mittelstand und Start Ups.