Innovationen entwickeln – ein Interview mit Michael B. Krause

09/2026 – Innovative Ideen gibt es in vielen Unternehmen – doch nur ein Teil davon entwickelt sich zu erfolgreichen Produkten, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen. Oft liegt das nicht an der Qualität der Idee, sondern daran, dass Innovationspotenziale nicht systematisch weiterentwickelt oder der Nutzen für Kunden und Märkte nicht überzeugend vermittelt wird.

In dieser gemeinsamen Veranstaltung der DIFMI und des AiF InnovatorsNet erhalten Sie einen ganzheitlichen Einblick in den Weg von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Marktpositionierung. Sie erfahren, wie Innovationen strukturiert entwickelt, wirtschaftlich bewertet und anschließend wirkungsvoll kommuniziert werden können.

Im Interview spricht Michael B. Krause über vielversprechende Ideen und begrenzte Ressourcen.

Herr Krause, an innovativen Ideen mangelt es in vielen Unternehmen nicht. Trotzdem schafft es nur ein Teil davon bis zum erfolgreichen Produkt oder Geschäftsmodell. Woran scheitern vielversprechende Ideen Ihrer Erfahrung nach am häufigsten auf dem Weg in den Markt?

In der Tat gibt es viele neue interessante Projekte mit neuen Produkten oder Dienstleistungen. Oft ist das Problem der fehlenden Verbreitung, also dem Transfer in den Markt. Hierzu fehlen die richtigen Kommunikationskanäle, das Verständnis für Zielgruppen und das Verständnis für Vertrieb und Marketing. Was könnten beispielsweise ersten Kunden sein, sogenannte Early Adopter und Innovatoren, die gerne neue Produkte testen!

Gerade kleinere und mittlere Unternehmen können Innovationsprojekte nicht unbegrenzt mit Zeit und Ressourcen ausstatten. Wie lässt sich möglichst früh erkennen, welche Idee tatsächlich Potenzial besitzt und bei welcher es sinnvoller wäre, sie nicht weiterzuverfolgen?

Ja, oft fehlt es an personellen und finanziellen Ressourcen bei kleinen und mittleren Unternehmen! Neben einer Priorisierung der Projekte sollte das Geschäftsmodell strukturiert werden und frühzeitig mit einem MVP ein Prototyp getestet werden, um schnell Feedback aus dem Markt zu bekommen. Projekte mit kritischem Feedback aus dem Markt sollten hinterfragt und besser auf die Bedürfnisse angepasst werden. Wichtig ist, wie der Kunde den Wert des Produktes einschätzt und welchen Preis er bereit ist zu bezahlen. Hier gibt es oft unterschiedliche Vorstellungen.

Sie zeigen in der Veranstaltung, wie Innovationsmethoden, wirtschaftliche Bewertung, Geschäftsmodellentwicklung und agile Vorgehensweisen zusammenspielen. Was unterscheidet Unternehmen, die Innovation systematisch und erfolgreich betreiben, von denen, bei denen gute Ideen häufig im Tagesgeschäft stecken bleiben?

Langfristigen Erfolg! Viele Unternehmen, die im Tagesgeschäft stecken bleiben, sehen Entwicklungen im Markt nicht! Innovationen müssen stetig betrieben werden und sind kein strategisches Projekt…

Das Event ‚Von der Idee zum Markterfolg – Innovationen entwickeln, sichtbar machen und erfolgreich vermarkten‘ findet am 23.09.26 | 16:00-17:00 Uhr statt. Anmelden und dabei sein!